今天来给大家分享一下关于施工单位如何控制钢板桩成本的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
如何有效控制工程造价
一、工程量清单漏项或工程数量含糊不清投标书中工程量清单中挖淤泥项目暂定数量为1306m3，实际施工中发生工程量为3210m3，工程量清单中措施项目清单中未提及夜间施工增加费，可实际施工时，根据业主要求在国庆前整整加班一个月。 目前工程项目招投标均采用工程量清单计价，招标文件包括了投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。具体涉及到明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险，甲供材料和设备，分包工程等等。以上各项内容如有不明确或确定不合理，即会对报价有很大影响，因此施工单位在投标时应谨慎。 二、实际施工方案与招标中采用的施工方案不一致
为了降低报价，体现合理施工，招标文件中管道开挖采用钢板桩垂直开挖方案。但在实际施工中，由于施工单位施工水平的限制，采用了施工简单的边坡开挖，增加了土方量，延误了施工进度，增加了施工成本。最优的施工组织设计要方便施工，提高进度，对成本影响不大。一般承包商是从最科学的角度制定施工组织设计，实际施工是从最方便的角度。因此，如果现场监理工程师和甲方现场工程师没有足够的责任心去认真审核承包商的施工组织设计，成本很容易失控。
三。现场施工管理盲目追求施工进度
一般情况下，投资方会想当然地认为加快项目进度，提前将项目交付生产，就能尽快收回资金。事实上，为提前完工而增加的施工成本远远超过了提前回收成本，并对工程质量产生了影响。如果通过加快工作来缩短工期，承包商的人工、机械和一些周转材料就会增加，从而增加工程成本。
四。设计变更和现场签证管理混乱
腾飞工业设备安装有限公司原本以安装工程为主，市政建设工程承包资质刚刚申请成功。对市政工程施工过程中的变更能否用于签证和索赔没有正确的认识。有变化的地方，尽量找借口，要签证。有的还故意扭曲合同的边界含义，少报多估。如遇业务不佳或主管或甲方代表不负责任，容易蒙混过关，造成成本失控。所以现场签证管理是否混乱，会直接导致成本失控。根据以上实例，建议各项目经理在施工过程中妥善处理好以下关系，以达到有效控制成本的目的。
(一)从实际出发，如实确定成本目标，使目标成本控制切实可行
一般来说，建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的工期短、成本低、质量高。
建设项目的三大目标组成的目标体系是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化都必然导致另外两个目标的变化，并受其影响和制约。因此，施工单位首先要对各种客观因素、执行者可能采取的行动以及这些行动可能产生的后果进行综合研究，实事求是地确定一套切实可行的控制标准和操作步骤，并报出合理的价格。
(2)正确处理工期与成本的关系
缩短工期可以降低施工企业的固定成本，有助于降低建筑安装工程的成本。但如果通过加快工作进度来缩短工期，就需要更多的人力和施工机械，采用新的材料和技术措施，那么人工费、机械费、材料费都会增加，工程成本也会增加。
(三)正确处理质量与成本的关系
工程质量是指完成的工程应满足设计图纸的技术要求，满足规范标准要求的特性和合同文件的质量要求。在工程建设中，只有质量合格的工程才能投产和交付使用，才能发挥投资效应。控制工程造价，必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低工程造价的理念渗透到整个施工过程的每一项工作中；同时运用价值工程原理，有效避免项目功能的浪费。设计质量要求合格的，按照合格标准投入成本，不一定按照优良要求消耗成本。
(4)严格执行工程变更、现场签证、索赔等管理制度
在工程实施过程中，由于各种变更，在合同执行过程中，往往会出现工程量变更、施工进度变更、发包人与承包人发生纠纷等诸多问题。这些问题导致建设项目的变更或工程量的增减。所有签证变更手续应按照施工合同及相关规章制度办理。
(5)加强信息管理，建立市场询价制度
一般市政工程的材料设备费用占工程总造价的70%以上，控制材料费用是施工阶段造价控制的重要方面。企业要系统关注当地和国外机构(如工程造价管理中心)公布的市场价格，并与社会咨询机构保持联系。建立企业自己的价格信息网络，保持市场信息渠道的通畅，及时准确地掌握不同地区、不同规格的材料和半成品的价格信息，保证工作人员随时随地可以调用和监督，实现资源共享。运用ABC材料分析法控制项目中A类和B类材料的采购单价。同时，以系统价格为基础，定期绘制主要材料的时间价格曲线，分析材料的周期变化规律。结合技术曲线分析和市场经济运行，研究判断不同地区不同材料的中短期走势。在参考信息价格的基础上，加入理性分析的因素，把握材料的走势，并将分析结果应用于实际的成本控制环节。
动词 （verb的缩写）结论
成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提高企业的经济效益。施工单位要以自身企业的发展为目标，做好项目的每一道工序，做好每一个项目，不断总结经验，吸取教训；从而提高自身各方面的管理水平，尤其是成本控制水平，增强企业的核心竞争力。钢板桩施工质量控制要点文档介绍：
钢板桩施工控制要点
1)钢板桩运到施工现场后，应对其规格、形状和锁口进行检查。任何弯曲、变形和锁口都被修复。根据情况，可采用冷弯、热敲(温度不超过800~1000℃)、焊接修复、铆接修复、切割或接长。
2)围堰平面按承台平面为矩形，因此围堰转角采用特殊转角桩。
3)插入钢板桩前，清除锁口内的杂物，并涂上黄油、粘土、干锯末等混合物。，以减少插入时的阻力，增强防渗能力。
2.导向架的制造和安装
?????? 插打钢板桩过程中，为保证钢板桩平面位置和竖直度，设置导向架，导向架采用80cm钢板桩和25”工字钢制作，因本次打桩一次打至设计深度，钢板桩仅露出水面1.?0左右?,故导向架采用单层双面形式。导框间距较钢板桩厚度大?8～10cm?,以便钢板桩的插打。为保证钢板桩的垂直度?,插打时采用全站仪和吊垂球的方法控制其垂直度。
