今天跟大家分享一下三个臭皮匠顶个诸葛亮的问题。以下是边肖对这个问题的总结。让我们看一看。
一、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”是什么意思?
“三个臭皮匠顶个诸葛亮。”在这种情况下,“1+1+1”大于3。从群体成员活动的效率来看,这叫做“群体的权力增强”。
“三个和尚没水喝。”在这种情况下,“1+1+1”等于0。从群体成员活动的效率来看,这叫“群体的减力”。这种由不同角色玩家群体产生的凝聚力或摩擦,在社会心理学上统称为“关系场效应”。
“关系场效应”的提出是人们在与集体融合的过程中,既不能忽视群体对个体智慧的促进作用,也不能认为群体和团体在任何情况下都比个体活动更有效率。
对于这种“关系场效应”,我国一些高校的社会心理学家从群体决策和个体决策两个方面进行了具体的比较和分析。
首先,对群体决策的准确性、速度和个体决策进行比较。
许多研究证明,群体决策的准确性高于个体决策的准确性。这是因为小组成员之间的相互提示和启发促进了信息交流,并提供了许多选择。同时,成员可以检查彼此的意见是否有不足之处。但是个人的决定是单独做出的,不能交流信息,也不能检查自己的意见是否正确,所以错误是不可避免的。然而,群体决策的速度往往低于个体决策的速度。这是因为群体决策时,成员之间要交换信息,互相商量,互相补充,这样容易导致时间的延长,所以不如个体决策快。群体决策虽然准确,但不适合应急。同时,这种准确性也不是绝对的,因为群体中存在着地位作用,即地位较高的人的意见对群体的影响很大,很容易让人服从。如果不能很好的解决这个问题,很容易出现决策失误。
二是群体决策和个体决策的方法和创造性的比较。
一些实验结果表明,独自工作的人比团队工作的人更能集中注意力,不受他人影响。很明显,一起工作会产生社会促进作用。但是干扰也大,分散了精力。因此,群体决策在解决问题和创造性建设方面低于个体决策。但在指挥群体形成之初,其决策水平低于个人,但工作一段时间后,就会高于个人。
第三,逻辑问题上的群体决策与个体决策的比较。
有研究表明,当用逻辑方法解决一个问题,并且只有一个答案时,群体决策水平低于个体决策水平。所以低于个人决策的水平,因为成员之间相互刺激,经常打断对方的逻辑思维,从而分散注意力,造成强烈的社会干扰,所以无法集中精力进行逻辑推理,从而阻碍了成员的工作。个人决策优于群体决策,因为没有干扰,思维连贯。但在解决复杂的逻辑问题时,如果分工合作,每个成员单独完成自己的那部分任务,然后与同事交换意见,互相检查错误。这样,群体决策将优于个人决策。因为复杂的问题需要多种知识和技能,所以适合分组解决。
第四,异质群体和同质群体决策的比较
异质群体是指成员具有不同的个性,同质群体是指成员具有相同或相似的个性。一般来说,异质群体的决策优于同质群体。这是因为异质群体在知识结构、性格特征、天赋等方面都不一样,从而从不同角度提供更多解决问题的方法和观点,调节和中和偏见。而同质群体具有相同的知识、天赋和性格特征,所以思考问题的思维很容易相同。这样虽然减少了角色冲突,但是很容易产生同样的偏见。
群体中的“关系场效应”告诉我们:
我们不能忽视群体对个体智慧的促进作用,也不能迷信群体无论如何都比个体活动更有效率。也就是说,要正确认识群体发展与个体发展相互制约、相互促进的辩证关系,个体发展必须依靠群体发展提供的环境和条件,群体发展也只有通过个体发展才能实现。群体的作用是由个体表现出来的,任何群体的活力都取决于个体的活力。
如果群体对个体角色的约束力超过一定程度,个体就会因“去人格化”而失去活力,这样你的群体的活力就会逐渐失效。意识到这一点对你如何有意识地让自己成为角色群中的“补鞋匠”而不是“和尚”,如何让自己的角色群不断产生良性的“关系场效应”或许会有所帮助!
两三个脑袋比诸葛亮强是什么意思?主要含义
哪里说三个臭皮匠胜过诸葛亮?
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以上是问题三个臭皮匠顶个诸葛亮及相关问题的答案。希望“三个臭皮匠顶个诸葛亮”这个问题对你有用!