项目总监和项目经理的区别
项目总监代表监理公司履行监理委托合同的监理义务。按照国家规定,一般是厂长负责。项目经理是施工方委派到施工现场完成施工任务的人员。
项目负责人和项目经理必须取得相关资格证书和类似工作经验。他们代表不同的主体单位,有着完全不同的责权利。项目总监负责监督,项目经理负责施工方的工作。项目总监和项目经理都是工作。
项目总监是做什么的?
项目总监的职责:
1.开发客户上下游资源,负责并购、兼并重组、产业并购、不良资产收购处置的发展规划;
2.独立或合作完成投资项目的前期接洽及邀请谈判,能够独立撰写尽职调查、可行性分析报告、项目计划书、投资指南、招股书等。;跟踪投资项目;并参与被投资单位的投后管理;
3.与项目相关的政府机构、金融机构、投资人联系项目方,协调律师、会计师共同完成项目撮合和交易。
4.协助起草与项目相关的审批文件,并负责具体的审批程序;
5.负责披露项目运作各阶段的客户信息,维护客户关系,提供持续服务;
6.负责建立产品和行业相关数据库,并进行整理,确保其准确性、及时性和完整性;
7.完成上级领导交办的其他任务。
项目总监的教育
工作职责:
1.承接业务需求,制定项目计划,协调相关部门推进项目实施,及时处理项目中的问题,确保项目各节点的顺利开展和产品质量。
2.就项目与客户沟通。
工作要求:
1.本科以上学历,电子信息、计算机、电气自动化及相关专业优先。
2.五年以上工作经验,两年制造业项目管理经验。
3.对制造项目的各个方面有全面的了解,在智能制造、自动化、人工智能方面有实践经验或独到见解。是首选。
4.有较强的中英文表达能力者优先。
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