提一条安全生产建议（提一条安全生产建议活动效果）

今天和大家分享一个关于提出安全生产建议的问题（提出安全生产建议的效果）。以下是这个问题的总结。让我们来看看。

对如何做好安全生产工作提出了一些建议

第一，要做好安全工作，首先要提高工人的安全生产意识。

俗话说:“首先你意识到，然后你做一些事情。”要做好安全工作，首先要提高工人的安全生产意识。

安全意识是安全生产的基础，是提高安全文化的基础，是安全生产中真正能够实现最少投入和最佳效果的工作，是一个循序渐进的过程，也是一项长期而艰巨的工作。

二是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规宣传教育，营造“安全生产、以人为本”的安全文化氛围，把安全提升到新高度，学习法律法规，通过会议、课堂等形式张贴安全宣传海报和标语；

让全体员工认识到现在国家、党和政府对安全的重视，让大家认识到当前安全生产已经上升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程是违法行为。

三要持之以恒培养员工自我安全意识。做任何事情都需要持之以恒的态度，尤其是自我安全意识的培养，这是解决思想问题的方法，需要长期艰苦的努力才能实现。

四是普及安全常识。当工人的安全法律意识加强时，迫切需要一些安全知识。

五要从提高自我保护意识入手。我们应该从安全教育中经常提到的“三不伤害”开始。这其中的内涵就是先保护好自己。每个人都有求生的本能，安全，归根结底，就是每个员工都不应该受到伤害。

告诉所有员工安全工作的目的是保护每个员工的身心健康。因为事关自身利益，员工很容易理解和接受，也能达到提高安全意识的目的。

扩展数据

安全生产是国家一项长期的基本国策，是保护劳动者和国家财产安全健康、促进社会生产力发展的基本保障，也是保障社会主义经济发展和进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作意义重大。

所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中采取相应的事故预防和控制措施，避免造成人身伤害和财产损失的事故，使生产过程能够在规定的条件下进行，以确保员工的人身安全和健康、设备设施不受损害、环境不受破坏，从而确保生产经营活动顺利进行的相关活动。

《辞海》将“安全生产”解释为在生产过程中防止人身和设备事故并形成良好工作环境和秩序的一系列措施和活动。

《中国大百科全书》将“安全生产”解释为旨在保护劳动者在生产过程中安全的政策，也是企业管理必须遵循的原则，它要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，确保劳动者在生产过程中的安全和健康。

后者将安全生产解释为企业生产的指导方针、原则和要求，而前者将其解释为企业生产的一系列措施和活动。按照现代系统安全工程的观点，上述解释只表达了一个方面，不够全面。

一般来说，安全生产是指采取一系列措施，确保生产过程在规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，不发生人身伤害和财产损失等生产事故，从而确保人员、设备和设施的安全和健康不受损害，环境不受破坏，使生产经营活动得以顺利进行的状态。

“安全生产”的概念是指在社会生产活动中人、机、物、环境和方法的和谐运行，使生产过程中各种潜在的事故风险和伤害因素始终处于有效控制之下，劳动者的生命安全和身体健康得到有效保护。

也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止人身伤害和财产损失等生产事故，消除或控制危险和有害因素，确保劳动者的安全和健康，设备和设施不会受到损坏，环境不会遭到破坏。

安全生产是安全与生产的统一，其目的是安全地促进生产，而生产必须是安全的。搞好安全，改善劳动条件，可以调动员工的生产积极性；

减少工人的伤亡可以减少劳动力的损失；减少财产损失可以增加企业的效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须是安全的，因为安全是生产的前提。没有安全，生产就无法进行。

安全生产。百度百科

对安全生产有什么建议？

1、落实安全责任制，明确各类人员应承担的安全工作责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理；

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为一项重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效率和工作的关系，使三者能够并驾齐驱；

3.组织定期或专项安全检查，研究解决存在的事故隐患，建立安全事故预警机制，制定安全事故处置预案。确保及时妥善解决问题；

4、班组长负责现场安全的日常检查，及时协调解决存在的安全问题，消除事故隐患；

.5.定期对员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律教育，不断提高员工的安全生产意识和操作技能；

6.检查和管理生产现场区域所有安全防护设施、安全标志和警示标志的设置，并组织安全隐患整改；

7、落实“三项任务”（工前交待、工中检查、工后总结），杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；。

8.建立安全教育和技术培训制度，使所有员工具有安全意识并熟悉本工种的安全技术操作规程；。

9.组织开展“三级安全”教育、特殊作业教育、特殊条件下作业教育和定期安全教育，并做好教育记录；

10、教育内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识、典型经验和事故教训为主，同时还应开展新安全知识教育、高温防暑、冬季取暖安全、节日安全教育；

11.公司每月组织一次安全检查，坚持“三项工作”制度，杜绝“三违”，落实“三不放过”原则；

12、安全检查应查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据有关安全规章制度，严肃处理各类违章行为；

13、在年度考核、评比和晋升工作中，安全管理有一票否决权；

14、对积极参与事故处理，防止事故蔓延和升级的，视情给予100 ~ 1000元奖励；

关于安全生产的建议

安全生产是国家一项长期的基本国策，是保护劳动者和国家财产安全健康、促进社会生产力发展的基本保障。每个人，从个人到国家，都应该注意安全。以下是我对安全生产的建议，欢迎大家参考。

第一章:安全生产建议

一、加强明火管理，厂区内禁止吸烟。

二是生产区，未成年人不得进入。

3.工作时间内，不允许睡觉、做私事、请假和做与工作无关的事情。

第四，上课前或上课期间不准饮酒。

五、不准用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

六、不按规定穿戴劳动防护用品者，不准进入生产岗位。

七、安全装置不齐全的设备不准使用。

八、不分管自己的设备、工具不准使用。

九、检修设备安全措施未落实时，不准启动检修。

十、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准使用。

十一、未办高处作业许可证，不系安全带，脚手架、跳板不牢固，不准高处作业。

十二、石棉瓦未固定在跳板上时，不准作业。

十三、不准使用无触电保护器的移动电动工具。

十四、未取得安全工作许可证的工人不准独立工作；特殊工种的工人不允许在没有取证的情况下上岗。

原化工部明令禁止安全生产:六严作业人员。

一是严格执行交接班制度。

二是严格开展巡回检察。

三是严格控制过程指标。

四是严格执行操作法（票）。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

原化工部安全生产禁令:六不准

一、动火证未经批准，严禁动火。

其次，除非与生产系统可靠隔离，否则禁止动火作业。

三、不清洗、更换不合格品，禁止动火作业。

四、不消除周围易燃物，严禁点燃。

五、不要按时热分析，严禁热分析。

六、无防火措施，不动火作业。

原化工部安全生产禁令:进入集装箱设备的八大必需品

你必须申请许可并获得批准。

二是必须进行安全隔离。

三、必须切断电源，并使用安全灯具。

第四，必须进行置换和通风。

五、安全分析必须按时间要求进行。

六、必须佩戴防护工具。

七、必须有人在设备外监护，并坚守岗位。

八、必须有备用救援措施。

第二章:关于如何做好安全生产管理的几点建议？

近年来，笔者走过上千家企业，参与过数十起生产安全事故。通过调查研究发现，大部分事故是可以避免的，事故发生的原因多是由于指挥员盲目指挥、作业人员安全知识缺乏、安全管理不到位造成的。

为有效减少生产安全事故并将其控制在最低限度。作者在实践中总结出安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”和“以人为本”的原则。解决好以下六个问题，可以有效遏制事故发生，营造平安、少灾、无害、祥和的安全环境。

第一，重视教育。

安全管理，教育先行。现代安全生产管理要求的基础是对安全管理的科学认识。一是提高安全教育意识，真正把安全教育摆在关键位置。我们应该采取多管齐下的教育方法。要通过安全培训、安全日等形式开展经常性安全教育，充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等渠道的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上，要丰富多彩、推陈出新，使安全教育知识化、趣味化、娱乐化。广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，安全意识潜移默化地增强。通过多种形式的宣传教育，逐步形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围，使员工逐步实现从“我要安全”到“我要安全”的跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。以预防为主，确保预防措施到位。

第二，以人为本

在现代管理哲学中，人是管理的基础。管理的主体和客体是人，管理的驱动力和最终目标也是人。在安全生产系统中，人的素质（心理和生理、安全能力和文化素质）占主导地位，人的行为贯穿于施工过程的每个环节。人是最根本的，我们需要重视人并激励人，因此我们必须在管理方法上实行民主化。因此，企业在安全管理过程中必须尊重人、关心人、以人为本，采取必要措施保护个体利益，使每个人找到归属感，最终形成安全管理的“命运共同体”，从而促进安全管理的改进和提高。

三是注重激励功能。

马克思曾经说过:人们所追求的一切都与自己的利益有关。员工工作积极性的调动需要管理者深入了解员工的内在需求并加以满足，从而激发员工的工作积极性和创造性。因此，在企业安全管理中引入各种激励机制已成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前大多数企业的安全管理采取的是负激励，即违章罚款。虽然有激励作用，但容易让人觉得安全生产“冷”。因此，企业应更加重视正向激励的运用。一方面，他们可以在各级安全生产责任制的基础上，对表现良好的集体和个人给予物质奖励；另一方面，你可以选择安全标兵，从管理层到基层都有代表，以满足你的荣誉感。在我国企业管理的研究中，许多人也讨论了激励手段的作用和做法，提出了“形象激励”、“内部激励”和“荣誉激励”等方式方法，企业可以根据实际情况进行选择。

第四，整合情绪。

精神力量在人们的社会实践中发挥着巨大的作用。其中，人的情感因素深深渗透到行为中，影响着行为目标、行为方法等诸多方面。在企业内部，每个员工都有自己的情感世界。安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理中事半功倍。日本企业对这方面非常重视，经常采用“感情投资”的方式解决工人的住房、儿童保育、汽车等问题。我们还可以祝贺节日和员工生日，并亲自送礼物。以“细节见真情”感化人心，在和谐、团结、合作中推进安全管理，消除管理阻力。从事安全管理的企业不能急功近利。他们必须从根源入手，根据本单位的特点，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体员工的凝聚力，使他们在一个地方努力工作，在和谐的氛围中实现安全生产，防止各类事故的发生。

动词（动词的简称）完全参与。

确保安全必须坚持群众路线，形成“安全工作人人有责”的共识，将专业管理与群众管理有效结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时吸引全体员工参与安全管理，充分调动和发挥员工的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参与安全管理提供了制度保障。不仅要制定企业内部各级安全生产责任制，还要动员和组织员工参与安全目标管理等安全管理新形式。

第六，全面实施

人往哪里走，哪里就有不安全因素和伤亡的危险。因此，人们在生产和生活的同时也应该考虑自身的安全问题并进行安全管理。随着电子技术的广泛应用，安全管理信息的处理速度加快，安全管理正逐步从定性走向定量，先进的管理经验和方法迅速推广。安全管理目标的制定需要员工的参与，领导和群众共同商定切实可行的工作目标。安全目标应具体并可根据实际情况设定，如事故率指标、伤害严重程度指标、事故损失指标或安全技术措施项目完成率。但是，目标不能太多，以免权力过于分散。关键工作应首先包含在目标中，并根据其重要性对目标进行分级或排序。目标应该是可量化的，并且易于评估和衡量。安全目标管理可以充分发挥每个人的力量，提高整个组织的安全管理绩效；可以增强管理组织的适应性；能提高各级管理者的领导能力；能促进组织中成员素质的提高；能够促进组织自身的长远发展。

七、管理制度完备

管理信息系统主要包括五大功能:信息采集、输入、信息存储、信息传输、信息处理和信息输出（包括信息反馈）。它将现代信息工具——计算机、数据通信设备和技术引入管理部门，通过通信网络连接不同地区的信息处理中心，共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源，加快信息周转，为管理者及时决策提供准确可靠的依据。在实际生产中，每天获取的事故信息量很大，需要及时处理并综合分析研判。依靠人很难在短时间内完成这些任务，因此有必要利用计算机建立一个管理系统。因此，我市实施的网格化监管系统在企业管理中的应用具有十分现实的意义和广阔的应用前景。该系统解决了安全信息缺乏、信息传递渠道不畅、反馈不及时、危险信息处理不及时等关键问题。因此，企业向本质安全管理发展具有重要的现实意义。当然，企业安全管理是一项非常复杂的工作，光有科学的安全管理方法是不够的。我们还应采取各种措施提高工人的安全素质（安全技能和安全意识），增强他们执行安全法律法规的意识和自我保护能力。只有做好这两个方面，才有可能真正把安全管理水平提高到一个新的水平。

第三章:您对安全生产有什么建议和意见？

强化考核激励机制，严格规范制度运行，有效推动安全生产长效机制建设，促进基层安全管理工作有效开展。按照“两基”建设要求，及时充实调整基层队伍，坚持基层干部跟岗、工人跟岗、班前会制度和班前汇报制度，明确跟岗人数和时间，充分发挥基层队伍在煤矿安全生产中的骨干和核心作用。广泛深入开展宣传教育，帮助干部职工正确认识安全工作的意义和作用。以多种形式的劳动竞赛为载体，开展“白色班组”创建和优秀班组竞赛活动，推动班组长和班组员工由“生产”向“安全生产”转变。加强群体安全员、少年安全员、家庭协管员等群众性安全队伍建设，保障安全监管、安全帮扶教育、送温暖等活动有序衔接，积极构建严密的安全管理网络。同时，安全培训教育中心及时举办各类安全培训课程，使员工定期接受安全知识教育，提高安全技能和素质，为矿山安全管理打下坚实基础。

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