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战略分析包括哪些内容
战略分析是指对企业内外部环境进行全面深入的分析,制定出适合企业发展的长期发展规划和目标,实现企业可持续成长。战略分析包括以下内容:
环境分析
环境分析是战略分析的核心部分,它包括对内外部环境的详细研究,确定企业战略发展方向的基础。内部环境包括企业的资源、能力、组织结构和管理制度等,外部环境包括政策、法律风险、市场需求、竞争对手等。环境分析需要结合时下的经济环境、政治环境、文化环境等进行全面的评估。
竞争分析
企业在市场中的竞争状况是企业发展的重要标志,竞争分析是评估竞争对手和自身优劣势的必要手段。竞争对手的实力、策略、产品线、市场份额等都是分析的方向。企业可以通过参照竞争对手的优点和不足,制定出自己的经营方案和战略目标,进而获取市场优势。
资源分析
企业内部资源的分析是企业制定战略需要考虑的重要因素。资源分析包括企业拥有的资金、技术创新、专业人才、资产等各个方面的评估。这些优势和不足的分析可以帮助企业找到自身的优势品牌、市场领域、产品规模等,为战略规划提供基础。
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