今天来给大家分享一下关于qc七大手法（qc七大手法和五大工具）的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
qc七大手法
QC七大手法是指质量控制中的7种 *** ，包括直方图、散点图、因果图、核对表、Pareto图、控制图和流程图。这7种 *** 是质量控制中常用的分析 *** 和工具，旨在提高产品质量和生产效率。
直方图
直方图是将数据按照一定的区间划分，并绘制出各区间的频数或频率分布情况，通常用于描述数据的分布情况。通过直方图，我们可以直观地了解数据的集中程度和分散程度，以及异常值和异常区间的情况。
散点图
散点图是将两个变量之间的关系以点的方式进行表示，通常用于探讨变量间的相关性。通过散点图，我们可以判断两个变量之间的关系是正相关、负相关还是不存在相关性，进而可针对性地进行改进措施。
因果图
因果图也称为鱼骨图或Ishikawa图，是一种将产生问题的原因按照不同分类方式进行排列，从而分析问题的原因的 *** 。通过因果图，我们可以分类清晰地了解问题产生的不同因素，进而找出问题的根本原因并采取针对性的改进措施。
核对表
核对表是一种将任务或流程拆分成若干个小项，并将完成情况进行记录比对的 *** 。通过核对表，我们可以清晰地了解任务或流程的各项细节，并进行逐一核对，以避免漏项或错误。
Pareto图
Pareto图是一种按照重要程度排序，从大到小逐步累积的图表，用于分析原因或任务完成情况。通过Pareto图，我们可以清晰地了解问题的主要原因、过程的主要瓶颈或任务完成情况的主要问题，进而采取针对性的改进措施。
控制图
控制图是一种用于监控过程平均值和变异程度是否稳定的 *** 。通过控制图，我们可以快速发现生产过程中的异动和非正常变化，以及采取措施进行改进和调整，进而提高产品的一致性和稳定性。
流程图
流程图是一种用图表方式表示操作流程的图示，通常是从开始到结束的一系列活动，并表示决策和交流路径。通过流程图，我们可以清晰地了解流程的整体结构和各个步骤之间的联系和依赖，进而找出优化和改进的空间。
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